История успеха Захар Смушкина – основателя крупнейшей целлюлозно-бумажной компании «Илим. История успеха Захар Смушкина – основателя крупнейшей целлюлозно-бумажной компании «Илим Где живет смушкин

– известный российский мультимиллионер, один из крупнейших инвесторов в лесопромышленной индустрии. Бизнесмен возглавляет группу «Илим», которая производит львиную долю российской целлюлозы, упаковочных материалов и прочей отраслевой продукции.

Захар Давидович является ярким примером успешного предпринимателя, он начал свою карьеру с рядового научного сотрудника и смог достигнуть уровня крупнейшего промышленника и девелопера. Он на практике продемонстрировал свое умение создавать крупные производства мирового уровня, обеспечив россиян десятками тысяч новых рабочих мест.

Будущий председатель совета директоров группы «Илим» родился зимой 1962 года в Лениграде, день его рождения приходится на 23 января. Семья старших Смушкиных – представители ленинградской интеллигенции, они жили на улице Очаковской. В средней и старшей школе Захар учился хорошо,учителя отмечали его трудолюбие и упорство в достижении поставленных целей. Мальчик отдавал предпочтение точным наукам, что и определило выбор высшего учебного заведения.

После окончания средней школы Смушкин принял решение поступать в ЛТИ ЦБП (сегодня - Высшая школа технологии и энергетики). Он успешно сдал вступительные экзамены и блестяще окончил вуз, по окончании которого поступил в аспирантуру и защитил кандидатскую диссертацию.

Трудовая карьера

Захара Смушкина всегда привлекала не только наука, но и практическое применение полученных знаний. Параллельно с учебой в аспирантуре он устроился на работу в «Гидролизпром», именно здесь началась трудовая биография Захара Смушкина. На своем первом месте работы он на практике осваивал нюансы управления лесопромышленными предприятиями, что пригодилось ему в будущем.

Из «Гидролизпрома» будущий владелец Группы «Илим» перешел в «Технофирм-Инжиниринг». Фирма специализировалась на экспорте продукции лесопромышленного комплекса, осуществляла импорт станков и технологических линий. «Технофирм-Инжиниринг» является важной вехой в трудовой биографии будущего промышленника, именно здесь Смушкин получил неоценимый опыт управления производственными процессами. Полученные на практике знания и умения помогли ему наладить успешную работу своего первого бизнеса - «Илим Палп Энтерпрайз», и стать мультимиллиардером.

Основал Захар Смушкин «Илим» весной 1992 года, это была небольшая фирма, которая специализировалась на торгово-экспортной деятельности. Однако вскоре предприниматель начал вкладывать прибыль от экспорта в покупку разорившихся компаний отрасли и их реконструкцию, чтобы иметь возможность самому производить целлюлозу, картон и бумагу.

Первым предприятием, вошедшим в будущую империю бизнесмена, стал Котласский ЦБК, предприниматель стал крупнейшим акционером этого промышленного комплекса. Далее он начал формировать собственную сеть леспромхозов, чтобы обеспечить поставки качественного сырья на КЦБК.

В период становления лесопромышленного холдинга Захару Смушкину пришлось разработать и наладить систему эффективной координации деятельности десятков территориально распределенных и разнородных предприятий. Смушкину первым пришло в голову использовать инновационные методики производственного менеджмента, что явилось одним из главных факторов успешного роста империи бизнесмена.

Через десять лет после начала формирования в состав корпорация Захара Давидовича вошли десятки комбинатов и лесхозов, его холдинг по праву занял лидирующие позиции в своей отрасли. По мере роста и развития корпорации Смушкину становилось ясно, что необходимо внедрять новые эффективные схемы менеджмента, поэтому закрытое акционерное общество было преобразовано в АО «Группа «Илим»». Председателем совета директоров холдинга стал Захар Смушкин.

Фактически, Смушкин смог возродить лесопромышленную индустрию России, которая находилась в состоянии стагнации и банкротства к середине 90-х годов, сделав ее конкурентоспособной на глобальном уровне.

Во все периоды роста и развития корпорации Смушкин Захар Давидович считал одной из самых главных задач внедрение инновационных производственных технологий. По мнению мультимиллионера, модернизация производства является самым эффективным способом повышения доходности. Кроме того, считает Смушкин,это также инструмент снижения экологической нагрузки и минимизации случаев производственного травматизма.

В ходе масштабного обновления производственной базы устанавливается передовое оборудование, зачастую оно не имеет аналогов в отрасли на момент монтажа. Проекты реконструкции и модернизации, подчеркивает Смушкин Захар Давидович, не останавливаются ни на один день, ведь технический прогресс не стоит на месте и регулярно появляются новые высокоэффективные технологии. В бизнес-планах развития «Илима» значится комплекс проектов, нацеленных на дальнейшее совершенствование материально-технического оснащения и внедрение передовых отраслевых разработок.

Безопасность производства – это та область, которой предприниматель уделяет пристальное внимание. Захар Смушкин регулярно внедряет инновационные технологии, которые минимизируют риск травматизма в процессе производства и соответствуют самым жестким требованиям международных стандартов.

Захар Давидович убежден, что снизить количество аварийных ситуаций на производстве можно только путем вовлечения каждого сотрудника в решение вопросов, связанных с безопасностью трудовой деятельности. На предприятиях Группы «Илим» реализуется множество программ, которые обучают сотрудников выявлять опасные условия труда для предотвращения травматизма. Еще одним из проектов, которым по праву гордится бизнесмен, является масштабное обучение персонала способам оказания доврачебной помощи при возникновении критических ситуаций и правилам выполнения аварийно-спасательных мероприятий.

На всех заводах бизнесмена внедрена программа стопроцентной очистки стоков и установлено передовое оборудование, улавливающее и обезвреживающее до 85% вредных выбросов. Миллиардер развивает программы, способствующие экономии энергоресурсов и снижающие выбросы парниковых газов.
В числе социально значимых проектов Захара Давидовича – реконструкция Усть-Илимского аэропорта. Предприниматель заключил соглашение о социально-экономическом партнерстве с правительством региона и выделил 100 млн рублей на закупку новейшего навигационного и топливозаправочного оборудования, а также модернизацию здания аэровокзала.Бизнесмен рассчитывает, что социальная инициатива положит начало глобальной реорганизации аэропортов области, ведь запуск крупных промышленных проектов немыслим без действующей инфраструктуры.

Состояние и активы Смушкина

Смушкин Захар Давидович занимает 98 ступеньку в ТОП-200 рейтинга Форбс. Его состояние в 2019 году оценивается в 1 000 миллионов долларов, оно растет с каждым годом несмотря на ужесточающиеся экономические санкции.

Мультимиллионер является владельцем следующих предприятий:

лесопромышленный холдинг «Илим»;
девелоперская фирма «Старт Девелопмент»;
ритейлерские сети «Домовой» и «Старт».

Главный актив Смушкина – Группа «Илим». Сегодня это крупнейший российский лесопромышленный холдинг, который производит три четверти всего объема целлюлозы, а общий годовой объем выпуска продукции превышает 3 млн тонн. Холдинг поставляет целлюлозу и другие товары российским потребителям, а также экспортирует свою продукцию в 70+ стран.Холдинг, возглавляемый миллиардером, является также одним из крупнейших российских работодателей, на принадлежащих Захару Смушкину предприятиях трудятся 17 000+ сотрудников.

Предпринимателю также принадлежит «Старт Девелопмент»,это второй по значимости актив мультимиллионера. Фирма осуществляет комплексную девелоперскую и строительную деятельность. На сегодняшний день в земельном банке предпринимателя более 40 млн квадратных метров. Бизнесмен уже реализовал целый ряд проектов жилой и коммерческой недвижимости, начиная от составления архитектурного концепта до строительства и обустройства инфраструктуры. Среди них – малоэтажные жилые комплексы, коттеджные поселки и другие объектов.

Самый масштабный инвестиционный проект – проектирование и возведение города-спутника Южный. Проект получил статус федерального, он является самым крупным подобным строительством в России на сегодняшний день, в ходе его реализации будут созданы десятки тысяч рабочих мест.Захар Смушкин и «Старт Девелопмент» уже вложили в проект более 250 млн долларов. В финансировании развития городской инфраструктуры примут участие также власти Санкт-Петербурга.

На территории 2000+ гектар бизнесмен планирует возвести свыше четырех миллионов квадратных метров комфортабельного энергоэффективного жилья. Также здесь строятся дошкольные и школьные учреждения, медицинские центры, торговые комплексы и прочие объекты инфраструктуры, необходимые для комфортабельной городской жизни.Кроме того, новый город должен стать одним из крупнейших наукоградов России. Здесь будет построен «Инноград науки и технологий» с научной, образовательной и социальной инфраструктурой.

Будучи социально ответственным предпринимателем, Захар Давидович использовал в концепте проекта города-спутника энергоэффективные решения и «зеленые» технологии, чтобы воздействие застройки на окружающую среду было минимальным. Объекты инфраструктуры проектируются с использованием принципов и технологийgreen-development, к примеру, планируется генерировать электроэнергию для освещения улиц с использованием солнечных панелей.

Помимо города-спутника Южный Захар Смушкини «Старт Девелопмент» активно занимаются запуском индустриального парка «Донни Верево» в Гатчине. На площади 185 гектар будут располагаться несколько десятков производственных фирм и логистических компаний. Бизнесмен планирует создать большое число новых рабочих мест, что будет способствовать росту экономики Северной Пальмиры.

Деятельность девелопера и его компании отмечена множеством престижных наград. К примеру, «Старт Девлопмент» была признана лучшей управляющей компанией года, а также была номинирована на премию за лучший проект малоэтажного жилого комплекса.

Третий крупный актив предпринимателя – федеральная сеть гипермаркетов товаров для дома, строительства и ремонта «Домовой».Ритейлерской деятельностью предприниматель занялся относительно недавно, в начале 2010-х годов, а сегодня «Домовой» - одна из крупнейших сетей в России в своем сегменте. В гипермаркетах Смушкина предлагаются десятки тысяч товаров отечественных и зарубежных брендов для строительства и ремонта, декора интерьера. Петербургский миллиардер является также владельцем сети магазинов «Старт» формата «сделай сам».

Хобби и жизненная позиция бизнесмена

Бизнесмен успешно совмещает предпринимательскую деятельность с преподаванием, работает в общественных структурах, увлекается спортом и искусством.О личной и семейной жизни российского миллиардера известно мало, предприниматель счастливо женат и воспитывает сына. Семейство Смушкиных ведет непубличный образ жизни, не выставляя в интернете семейные фото.

Среди спортивных хобби бизнесмена можно выделить два главных увлечения: большой теннис и шахматы. Он сохраняет им верность с детства, выделяя время на тренировки в своем плотном расписании.

Смушкин Захар Давидович серьезно интересуется русской живописью 19020 столетий, в его частном собрании представлено немало полотен художников того времени – известных и не очень. Еще одно увлечение бизнесмена – японское декоративно-прикладное искусство эпохи Мейдзи. Его коллекция скульптур, гравюр, керамики и других изделий эпохи Мейдзи насчитывает более 700 предметов, которые были приобретены на аукционах. По его задумке, в нем будут выставляться экспонаты из приватных коллекций, которые сегодня недоступны широкой публике.

Захар Давидович также ведет преподавательскую работу, находя для этого время в своем плотном графике. Он является почетным профессором нескольких вузов Санкт-Петербурга, где читает лекции и ведет семинарские занятия. Перспективным студентам-старшекурсникам бизнесмен предлагает пройти практику на заводах и фабриках Группы «Илим».

Будучи крупным девелопером и инвестором, Захар Давидович регулярно участвует в форумах и открытых дискуссиях, на которых обсуждаются вопросы градостроительства, инвестиций и предпринимательства. Бизнесмен принимает активное участие в обсуждениях и передает накопленный опыт. На одном из форумов Захар Давидович высказал мысль, что будущее Северной Пальмиры за полицентричным развитием. Предприниматель считает, что наличие нескольких точек роста является способом решения множества актуальных проблем мегаполиса, в то время как традиционная модель градостроительства себя полностью исчерпала. Схема полицентризма, по мнению Захара Давидовича, является судьбой любого крупного города и СПб не является исключением.

Будучи совладельцем «Илима», Смушкин Захар Давидовична постоянной основе финансирует лесовосстановительные мероприятия и выделяет значительные средства на природоохранные мероприятия. Ежегодно сотрудники холдинга высаживает столько же деревьев, сколько было вырублено, что обеспечивает сохранность лесного фонда. На всех заводах и фабриках мультимиллионера внедрена система экологического менеджмента, что позволило минимизировать негативное влияние лесозаготовительных и производственных процессов на природное окружение.

По инициативе лесопромышленника холдинг «Илим» и World Wildlife Fund (крупнейшая в мире независимая природоохранная организация) подписали соглашение о защите Верхневашкинского (Котласского) лесного массива. Этот участок ненарушенной дикой природы находится на юго-востоке Архангельской области и отличается высоким биологическим и ландшафтным разнообразием. Природную ценность Верхневашкинских старовозрастных лесов подтвердила экспедиция WWF, организованная летом 2010 года. Захар Давидович добровольно отказался от проведения лесозаготовок на этом участке, введя мораторий на вырубку до конца срока аренды. Благодаря добровольному отказу удалось сохранить уникальную лесосистему в первозданном виде, предотвратив вымирание многих десятков особо ценных краснокнижных и редких видов флоры и фауны.

Мультимиллионер осуществляет крупные капиталовложения в предприятия социально-культурной инфраструктуры регионов, в которых расположены его предприятия. Внешние программы Захара Давидовича направлены на поддержание социальной стабильности во всех слоях населения. За счет поступающего финансирования строятся и реконструируются детские садики, школы, медицинские центры, детско-юношеские спортивные комплексы, объекты культуры, рекреационные зоны. Для действующих социальных учреждений приобретается современное медицинское, учебно-лабораторное, сценическое оборудование.

Предприниматель уделяет немало времени борьбе за права малого и среднего бизнеса. Он выступает за увеличение налогов для крупных предпринимателей и снижение налогового бремени для средних и малых компаний. По мнению Захара Давидовича, такой подход позволил бы небольшим фирмам активнее расти и развиваться.

Смушкин Захар Давидович, биография которого описана в данной статье, является председателем совета директоров, основателем и главным акционером компании «Группа Илим». Он имеет членство в президиуме Российского союза бизнесменов и предпринимателей, Конфедерации лесопромышленников Северо-Западного региона, в Попечительском совете Санкт-Петербургского технологического вуза. В рейтинге самых влиятельных бизнесменов находится на 37 месте. По размеру подконтрольного ему капитала - 52 место в топ-100.

Детство

Бизнесмен родился в январе 1962 года в Ленинграде. С городом на Неве связаны его детство, юношеские годы, учеба и вся дальнейшая жизнь. Наблюдая масштабные успехи Смушкина Захара Давидовича (фото представлены ниже в статье), стоит ли говорить о прилежании и ученических навыках будущего миллионера. Ни будь его знания серьезными, а ум хватким, не поступил бы он в институт и аспирантуру. И не сделал бы такой головокружительной карьеры.

Образование

После окончания школы Захар Смушкин поступил в Ленинградский технологический институт целлюлозно-бумажной промышленности. Как потом оказалось, было выбрано правильное направление всей дальнейшей деятельности - целлюлозно-бумажная промышленность. В 20 лет Захар Смушкин окончил институт, по распределению перешел в профильный НИИ «Гидролиз» и совмещал работу с учебой в аспирантуре.

Карьера

Учебу в аспирантуре Смушкин совмещал с работой научного сотрудника в НПО «Гидролизпром», куда был направлен по распределению после института. В 1990 г. возглавил технический отдел шведско-советской компании «Техноферм-Инжиниринг».

Совместный собственный бизнес

Весной 1992 г. Смушкин решил организовать свой бизнес. Совместно с Борисом и Михаилом Зингаревичами он организовал и зарегистрировал ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз» (коротко ИПЭ). Ровно половина акций принадлежала «Техноферм-Инжиниринг», 40 процентов одной из швейцарских фирм и 10% ЛПК Усть-Илимска. Компания была небольшая и экспортировала бумажную продукцию. С 1992 по 2001 годы Смушкин Захар был гендиректором ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз». Но владельцы компании быстро поняли, что на этом больших денег не заработаешь, и занялись созданием лесопромышленного холдинга. И в результате через несколько лет в собственности компании находилось уже 30 небольших компаний, занимающихся изготовлением леса.

В период с 1996 по 1998 гг. был членом наблюдательного совета ВТБ. С 1997 г. стал членом совета директоров «Братского ЛПК» и «Усть-Илимского лесопромышленного концерна», а также председателем в «Котласском ЦБК». С 2011 г. председательствовал в ОАО «Группа Илим». Смушкин Захар Давидович в этом же году стал членом экспертного совета по экономразвитию и инвестициям в Северо-Западном российском округе. В 2004 г. был избран в правление РСПП, а с 2007 г. возглавил совет директоров «Группа Илим».

Главные конкуренты в бизнесе

Не избежал «Илим» и корпоративных войн. В 2002 году его совладельцы лишились контроля над ключевыми активами компании — Братским ЛПК и Котласским ЦБК. По иску миноритарных акционеров значимые пакеты акций этих комбинатов были возвращены государству, а РФФИ перепродал их группе «Базовый элемент» Олега Дерипаски.

Контроль «Илима» был восстановлен спустя два года через суд, но блокирующие пакеты остались у «Базэла» и позже были обменяны Дерипаской на 20 % в Архангельском ЦБК, собственности Владимира Когана. Тот, в свою очередь, уступил свои доли совладельцам «Илим Палп». Так Смушкину и остальным акционерам удалось отстоять интересы своего холдинга.

Благотворительность

Смушкин Захар Давидович сотрудничает с Всемирным фондом дикой природы. В 2012 г. между ним и «Групп Илим» было заключено соглашение, согласно которому компания добровольно отказывается от заготовки древесины в уникальных лесных массивах, которых на планете почти не осталось. Границы территорий были оговорены. Нетронутым останется Верхневашкинский лесной массив, находящийся в Архангельской области. Сейчас «Группа Илим» арендует эту территорию. Но до конца срока окончания договора введен мораторий на вырубку там леса.

Планы на будущее

Конечно, главные планы предпринимателя связаны с дальнейшим развитием мощностей своего детища - производственно-промышленного концерна. Комплекс «Илим» занимает первую позицию в топе крупнейших лесопромышленных компаний, и важно не снизить эти позиции.

Захару Смушкину представляется, что холдинг ожидает переориентация с географического принципа на линейки продуктов. Кроме того, предприниматель продолжает развивать все важные направления, планируя купить некоторые европейские трейдинговые компании. Огромное количество товаров отправляется в азиатские страны, потому не исключено, что дочерние предприятия будут открыты и там.

Смушкин Захар Давидович: семья, хобби

Много ли свободного времени может быть у такого энергичного человека на личную жизнь? Смушкин Захар Давидович женат, есть сын. Жизнь семьи скрыта от СМИ. В прессе появляются реплики об увлечениях бизнесмена большим теннисом и шахматами.

Смушкин Захар Давидович – крупный российский предприниматель, промышленник и девелопер. Является основателем и главой крупнейшей на территории России целлюлозно-бумажной компании «Илим». Помимо этого, Захару Смушкину принадлежит ООО «Управляющая компания «СТАРТ Девелопмент», которая реализует проекты федерального значения, а также федеральная сеть гипермаркетов «Старт».

Досье:

ФИО:
Дата рождения: 23.01.1962.
Образование: Ленинградский технологический институт бумажной промышленности.
Дата начала предпринимательской деятельности /возраст: 1992 год, 30 лет.
Вид деятельности при старте: ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз».
Текущий вид деятельности: российский предприниматель и инвестор в лесной и целлюлозно-бумажной промышленности, а также сферах девелопмента и розничной торговли.
Текущее состояние: 700 млн долларов.

Захар Смушкин, по версии издания «Генеральный Директор», входит в сотню бизнесменов, изменивших экономику России.

Портал «Город 812» включил его в тройку влиятельнейших бизнесменов Санкт-Петербурга. Кроме того, в конце 2017 года «Город 812» совместно с «Фонтанкой» представил общий рейтинг самых влиятельных людей Петербурга, где Захару Смушкину присвоено 26 место. Как отмечает издание, влиятельность в данном рейтинге означает способность добиться принятия нужного решения, а также влияние принятого решения на город и его жителей.

Другие крупные издания, посвященные бизнесу и финансам, тоже часто включают Смушкина в свои рейтинги. Так, по версии «Рейтинга Миллиардеров», Захар Смушкин находится на 6 месте - его состояние оценивается в 108 миллиардов рублей. Форбс, в свою очередь, присвоил Смушкину 114 место в списке самых богатых бизнесменов РФ.

Биография Захара Смушкина

Смушкин родился 23 января 1962 года в Санкт-Петербурге. Образование получал в родном городе. И в настоящее время его предпринимательская деятельность также сконцентрирована здесь.

В 1984 году поступил в аспирантуру Ленинградского технологического института, который ранее закончил как специалист.

По распределению был направлен на работу научным сотрудником в научно-производственное объединение «НПО Гидролизпром». Параллельно с этим Смушкин защищает кандидатскую и получает степень кандидата технических наук.

Далее, в 1990 году, Захара Смушкина принимают на работу в международную компанию «Техноферм-Инжиниринг». На должности начальника технического отдела Захар Смушкин в короткий срок проводит модернизацию производства, благодаря чему компания начинает привлекать крупные инвестиции.

Во время работы в «Техноферм-Инжиниринг» Захар Смушкин хорошо изучил особенности лесной промышленности и в 1992 году решил начать свое собственное дело.

История становления компании «Илим»

Смушкин Захар Давидович открыл ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз» - компанию, которая занималась экспортом целлюлозно-бумажной продукции. Его помощниками стали бывшие сокурсники и коллеги - братья Зингаревичи. В «Илиме» Смушкин занимал пост генерального директора вплоть до реструктуризации в 2007 году, после чего перешел на должность председателя совета директоров.

В скором времени руководство фирмы приняло решение о необходимости открытия своего собственного производства.

«Илим» быстро развивался, поскольку в первые годы после его открытия руководство заключило несколько крупных сделок о покупке предприятий лесной промышленности. Среди них можно отметить присоединенный в 1995 году Котласский целлюлозно-бумажный комбинат и два лесопромышленных комплекса: Братский и Усть-Илимский, присоединенные в 1997 и 2002 годах.

Еще одной важной особенностью, сыгравшей роль в быстром развитии «Илима», стал инновационный менеджмент. Технология вертикальной интеграции была впервые в России применена именно на предприятиях Захара Смушкина. Она позволила осуществлять контроль за полным производственным циклом при сохранении централизованного руководства. Вертикальная интеграция также способствовала слаженной работе большого количества предприятий - их технические и финансовые показатели демонстрировали положительную динамику.

Эти факторы привели к тому, что в начале 2000 года «Илим» стал крупнейшей в России компанией, производящей целлюлозно-бумажную продукцию. Кроме того, компания совершила выход на международные рынки.

Рис. 2. Компания Смушкина стала крупнейшей в целлюлозно-бумажной отрасли.
Источник: 24smi

Для повышения эффективности управления большим числом производственных предприятий руководство приняло решение о реструктуризации компании. В 2007 году ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз» сменило организационно-правовую форму и название и стало АО «Группа «Илим». После реструктуризации Захар Смушкин с поста генерального директора перешел на пост председателя совета директоров, который и занимает в настоящее время.

На данный момент АО «Группа «Илим» представлена 5 крупными производствами и 4 представительствами, одно из которых расположено в Китае, так как экспорт компании в большей степени ориентирован на азиатские рынки. «Илим» производит 75% целлюлозы в РФ, а на предприятиях задействовано больше 17 тысяч человек.

Смушкин Захар Давидович тщательно контролирует соблюдение экологических стандартов, это особенно важно, учитывая масштабы деятельности компании. «Илим» принимает активное участие в предприятиях по охране природы - не только российских, но и международных. Кроме того, на предприятиях, входящих в состав «Илима», независимо от плановых, реализуются собственные целевые экологические программы. Также все предприятия сохраняют положительный баланс при выработке лесных массивов. Таким образом, сохраняется положительный прирост лесного ресурса России.

Рис. 3. Группа «Илим» контролирует соблюдение экологических стандартов.
Источник: informupack.ru

В 2012 году «Илим» остановил выработку уникальных лесных массивов, не защищенных законодательно. Это произошло в рамках заключенного с WWF (Всемирный фонд дикой природы) договора. Один такой массив взят компанией под опеку - «Илим» арендует территорию Верхневашкинского леса (Архангельская обл.), введя при этом для всех мораторий на вырубку.

В конце 2017 года Министерство природных ресурсов и экологии наградило компанию Захара Смушкина за активную экологическую политику.

Важно! Лесная промышленность является одним из главных направлений российской программы импортозамещения .

Под руководством Смушкина «Илим» уже больше 20 лет лидирует по объему производимой продукции, причем не только в РФ, но и в Европе. Компания сохраняет положительную динамику по финансовым и производственным показателям даже в периоды глобальных рыночных колебаний.

Финансовое состояние

Финансовое состояние Смушкина составляет 700 млн долларов. Можно увидеть следующую динамику изменений этих показателей с 2011 по 2017 годы.

Наглядно это выглядит так:

Иная предпринимательская деятельность Захара Смушкина

В 2007 году в предпринимательской карьере Захара Смушкина произошло несколько важных событий. В первую очередь, реструктуризация «Илима» и его переход с поста генерального директора на пост председателя совета директоров.

Кроме того, Захар Смушкин открыл еще две компании, не связанные с лесной промышленностью, - ритейл и девелопмент.

В начале 2007 года Смушкин открыл в Санкт-Петербурге гипермаркет «Старт». К 2018 году он стал уже федеральной сетью, состоящей из семи филиалов в пяти регионах России. Магазины есть в Санкт-Петербурге, Самаре, Уфе, Воронеже и Челябинске. «Старт» - гипермаркет товаров для дома, быта и мелкого ремонта. Ассортимент представлен более чем 55 тысячами наименований товаров.

В том же 2007 году Захар Смушкин организовал ООО «Управляющая компания «СТАРТ Девелопмент». На данный момент компания уже реализовала несколько проектов коммерческой и жилой недвижимости, а земельный банк содержит больше 40 млн квадратных метров.

«СТАРТ Девелопмент» комплексно подходит к реализации всех своих проектов: от формирования архитектурной концепции до осуществления комплексной застройки и контроля за выполнением всех этапов проекта.

Особенности строительной отрасли освещены в материале: История развития крупнейших строительных компаний мира .

Кроме этого, компания осуществляет все необходимые сопутствующие процедуры: подготовка необходимых документов, привлечение инвестиций, разработка концепта развития территории и т.д.

Компания Захара Смушкина имеет 11 наград, в том числе такие как «Лучшая УК года», «Лучший коттеджный поселок», «Поселок 2013 года», «Лучший проект массовой малоэтажной застройки», «Лучший проект малоэтажного строительства в Ленинградской области». Кроме того, у «СТАРТ Девелопмент» есть номинация за адресную помощь детям.

Наиболее известный проект, реализацией которого занимается компания Захара Смушкина, - возведение города-спутника Южный в Пушкинском районе Санкт-Петербурга.

Рис. 5. Город-спутник Южный.
Источник: expert.ru

Данный проект имеет статус федерального значения. В первую очередь, Южный станет крупнейшим проектом по комплексному освоению территории в РФ. Кроме того, на территории города будет расположен научный кластер, где будут осуществляться инновационные исследования и разработки. Соответствующий указ был подписан премьер-министром России Дмитрием Медведевым.

Строительство города со всей необходимой инфраструктурой будет завершено в течение 20 лет. В настоящий момент общий объем инвестиций в проект превысил 176 миллиардов рублей.

Площадь города-спутника составит 2012 гектар, располагаться он будет в южной части Санкт-Петербурга, по обе стороны от трассы М20, также известной как Киевское шоссе.

Кроме того, Южный проектировался по принципам эко-строительства (green development). Они предполагают низкий уровень потребления материальных и экологических ресурсов при строительстве и эксплуатации зданий. В то же время их качество остается на высоком уровне. Эко-строительство позволяет применять современные технологии строительства, ресурсосберегающие технологии и натуральные строительные материалы в рамках единой архитектурной концепции. Учитываются и такие детали, как шумо- и виброизоляция, степень световой загрязненности окружающей среды. В проект Южного включены зеленые насаждения, велодорожки и пешеходные зоны. Также функционирование муниципальных служб будет обеспечено единой компьютерной системой, которая будет способна адаптироваться под потребности жителей города в зависимости от обстоятельств. За рубежом подобная практика распространяется уже не один десяток лет, а город-спутник Южный станет одним из первых подобных проектов в России.

Проект Южного разрабатывался также при участии сотрудников ИТМО, на базе которого в городе будет создан инновационный кластер.

Площадь жилых построек составит порядка 5 миллионов квадратных метров, что позволит поселиться в Южном по меньшей мере 170 тысячам человек. Для них будет создана вся необходимая инфраструктура, включая детские сады, школы и медцентры, - суммарно порядка 100 построек. Стоимость квартир в городе рассчитана на бюджет людей среднего класса.

Коммерческие постройки позволят создать как минимум 21 тысячу рабочих мест, их площадь составит 1,5 миллиона квадратных метров.

Строительство будет осуществляться одним крупным инвестором, это, по мнению Захара Смушкина, позволит сохранять единую стилистическую концепцию. В разработке архитектурного стиля приняли участие специалисты с мировой известностью.

Кроме того, в проекте учитывается необходимость быстро добраться до близлежащего Санкт-Петербурга. Будет увеличено число полос на Киевском шоссе. На территории Южного также расположено несколько станций электричек.

Проект города-спутника примечателен еще и тем, что на его территории будет создан инновационный кластер - «Инноград науки и технологий» - на базе исследовательского университета информационных технологий, механики и оптики.

Председатель совета директоров «Илим Палп Энтерпрайз»

Родился: в 1962 году в Ленинграде

Образование: Ленинградский государственный технологический институт целлюлозно-бумажной промышленности

Резюме: В далеком прошлом он избежал наказания за убийство молодой девушки - за это был осуждён его брат. Впоследствии его и его партнёров связывали с устранением конкурентов физически, а также с использованием хитрых схем по уводу прибыли. Сейчас он занят прибыльным проектом строительства города-спутника Петербурга, который активно поддерживает и финансирует правительство.

Биография:

По окончании аспирантуры работал научным сотрудником НПО "Гипролеспром".

С 1990 - начальник технического отдела советско-шведского СП "Техноферм-Инжиниринг".

В 1992-2001 - генеральный директор ОАО "Группа Илим".

В 1996-1998 - член Наблюдательного Совета " Банка ВТБ".

С 1997 - член Совета директоров ОАО "Усть-Илимский лесопромышленный концерн".

С 1997 - председатель Совета директоров ОАО "Котласский ЦБК".

С 1997 - член Совета директоров ОАО "Братский ЛПК".

С января 2001 - председатель совета директоров ОАО "Группа Илим".

С 11 апреля 2001 - член Экспертного совета по экономическому развитию и инвестициям при полномочном представителе Президента РФ в Северо-Западном федеральном округе.

В 2004 - избран членом бюро правления РСПП.

С июля 2007 - председатель Совета директоров ОАО "Группа Илим".

Источник: tadviser.ru

Досье:

Карьера Смушкина началась с того, что в 1990 году советско-американское предприятие «Техноферм-Инжиниринг» решило набрать себе сотрудников и пришло с этой целью в НПО «Гидролизпром», где он тогда трудился. Его сделали начальником технического отдела совместного предприятия, так он попал в целлюлозно-бумажную промышленность. Через время вместе с товарищами он создал ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз».

Источник: Компромат.ру от 19.03.2002

Борис и Михаил Зингаревичи, которые стали главными партнерами Смушкина по бизнесу, сначала трудились механиками на Ленинградской картонной фабрике.

Сначала их компания занималась экспортом бумажной продукции, но скоро партнеры поняли, что на мелкой торговле много не заработаешь, и обратили внимание на лес. Тогда леспромхозы можно было приобрести почти что даром, и за несколько лет их холдинг заполучил в собственность около 30 лесозаготовительных предприятий, включая крупнейшие в Европе целлюлозно-бумажные комбинаты, лесопромышленные комплексы, бумажную фабрику «Коммунар», картонно-полиграфический комбинат в Санкт-Петербурге и многие другие.

За то время, когда предприятия лесопромышленного комплекса одно за другим переходили Смушкину, был совершен целый ряд заказных убийств. Так, весной 1999 года взорвалась бомба возле дома руководителя Архангельского ЦБК Владимира Крупчака. Вскоре был похищен глава ОАО «Соломбальский ЛДК» Евгений Драчев, был избит избит гендиректор департамента лесопромышленного комплекса областной администрации Александр Булатов.

В марте 2000 года гендиректор ЗАО «Концерн «Орими» Дмитрий Варварин, таким образом был устранен единственный реальный конкурент «Илим Палпа». Варварину принадлежала часть акций «Илима», и он заставлял своих партнеров финансировать избирательную кампанию Юрия Болдырева, чего им очень не хотелось. Все эти причины в совокупности могли привести к желанию устранить конкурента, известного жесткими методами ведения дел.

Следом за Варвариным был убит еще один учредитель «Орими» Сергей Крижан. На этот раз руководители «Илима» даже были под подозрением следствия. Но затем эти люди были отстранены от следственных мероприятий по неясным причинам, и об этой истории забыли.

На этом преступления не закончились. Последовали нападение на Владимира Малькова, директора компании по экспорту пиломатериалов, поджег гостиницы «Полина», принадлежавшей Крупчаку. На внешнего управляющего ЛДК-4 Дмитрия Беляева было совершено покушение.

В сентябре 2001 года вроде бы случайно погиб в автокатастрофе член Совета Федерации РФ Вячеслав Калямин. Выехав на встречную полосу, он был сбит грузовиком. Как оказалось, грузовик находился на балансе одной из структур, связанных с Котласским ЦБК. При этом известно, что Калямин конфликтовал с «Илим Палпом» с 1998 года. Он обращался в Счетную палату с просьбой проверить условия приватизации Котласского ЦБК, и предполагаемые им нарушения тогда нашли подтверждение. Примечательно также то обстоятельство, что один из людей, расследовавших гибель Калямина, ушел из правоохранительных органов в службу безопасности Котласского ЦБК.

Источник: Компромат.ру от 26.02.2003

В 1998 году брат Смушкина Федор был осужден нью-йоркским федеральным судом за убийство несовершеннолетней Анжелы Крисп и приговорен к 260 годам тюремного заключения. Сам Смушкин тоже сначала проходил по делу как подозреваемый. По данным следствия, в 1996 году он приехал к брату в США. Они выпивали вместе, а затем заказали пиццу, которую им и доставила девушка по имени Анжела Крисп. Ее избили, изнасиловали, а потом задушили. Вскоре после этого Федор Смушкин был арестован. Сначала он валил все на брата, но затем резко передумал - следствие убедили в том, что Захар Смушкин во время убийства якобы спал в другой комнате. После того, как Федор столь внезапно изменил показания, с Захара сняли все обвинения, а жена и ребенок его брата Федора переехали в дорогие апартаменты в Нью-Йорке. Позднее журналистам стало известно, что Федор страдал импотенцией, а значит, не мог изнасиловать Анжелу Крисп.

Источник: "Архангельские новости" от 20.10.1998

Смушкин для «Илим Палп» придумал хитрую схему, чтобы избавиться от части бизнеса, приносящей долги, и получать одну лишь прибыль. Компании принадлежало предприятие Братсккомплексхолдинг, и все убыточное производство концентрировалось на нем, а все прибыльное переводилось в ОАО «Целлюлозно-картонный комбинат». Когда операции по переводу были завершены, его продали компаниям, связанным с «Илим Палп», по низкой цене. Собственность самой компании «Илим Палп» была по нескольку раз заложена в разных банках.

Другие махинации Смушкина касались модернизации Котласского ЦБК. Формально инвестиции в предприятие должен был совершать «Илим Палп», но на деле в ход пошли средства самого комбината.

Все эти действия изрядно подпортили имидж компании «Илим Палп», так что Смушкин был вынужден нанять специального человека для организации кампании в прессе. Им стал Святослав Бычков, фантазии которого, впрочем, хватило лишь на то, чтобы, платить редакциям, чтобы они какое-то время не публиковали о компании негатива.

Источник: Компромат.ру от 18.06.2002

Бычков готовил заведомо обманные пресс-релизы, в которых «Илим Палп» выдавалась за полностью российскую компанию, несмотря на то, что на самом деле принадлежала швейцарской Intertsez. Также в них рассказывалось о несуществующих инвестициях - на самом деле вся прибыль отправлялась на швейцарские счета. Жадность вообще отличала Смушкина - своим рабочим он платил в 2-3 раза меньше, чем на других предприятиях отрасли, мотивируя это низкими ценами на целлюлозу на мировом рынке.

Источник: Компромат.ру от 31.07.2002

В 2001 году «Илим Палп» попал в сферу интересов Олега Дерипаски, который заинтересовался лесной промышленностью. Его компания «Сибирский алюминий», входившая в состав «Базового элемента», задалось целью поглотить предприятия Смушкина. Атака началась с Братского лесопромышленного комплекса (БЛПК).

В то время директором «Илим Палпа» по юридическим вопросам был Дмитрий Медведев, будущий премьер-министр и президент России. С 1998 года он также стал членом совета директоров БЛПК. Медведев заметил, что Смушкин и Зингаревичи выводят активы с БЛПК и перенаправляют в ЦКК, чтобы продать акции, и их отношения из-за этого обострились. Его даже попытались обвинить в том, что вывод активов организовал он сам. Но этого сделать не удалось, и в 1999 году Медведев полностью разорвал отношения с бизнес-партнерами.

Дерипаска подговорил акционеров БЛПК, чтобы те обратились в суд с целью выяснить, действительно ли акции ЦКК выставлены на продажу. Суд добился, чтобы «Илим Палп» вернул активы, но БЛПК все же Дерипаске тогда не достался.

Источник: Компромат.ру от 13.02.2002

Но в 2002 году двое миноритарных акционеров Котласского ЦБК и Братского ЛПК обратились в суд, чтобы взыскать ущерб в результате нарушения их прав как акционеров, и выиграли иск. В результате КЦБК и ЛПК были арестованы, а затем приобретены в пользу «Базэла». «Илим Палп» пытался противостоять захвату через жалобы на решения суда, и оспорил изъятие акций двух предприятий.

Источник: "Слияния и поглощения" от 5-6.2003

В 2003 году в результате обысков в офисе «Илим Палпа» были найдены документы, подтверждавшие вывод прибыли за рубеж и сокрытие доходов. Кроме того, следователи обнаружили списки имен людей, работавших в правоохранительных органах и помогавших компании, с размерами их гонораров.

Источник: Компромат.ру: от 20.08.2003

Было установлено, что Котласский ЦБК перешел под контроль «Илим Палп» незаконно. Итоги инвестиционного конкурса были признаны недействительными, но новый собственник не захотел покинуть предприятие.

Смушкин Захар Давидович родился 23 января 1962 года в Санкт-Петербурге. Детство Смушкина прошло в Санкт-Петербурге, где он обучался в средней школе и учился в ВУЗе. В молодости будущий предприниматель был примером для многих сверстников, отличаясь культурной манерой общений, ответственностью и необычайной целеустремленностью. Захар Смушкин учился на отлично, не доставляя проблем родителям.

Биография Захара Смушкина – наглядный пример, как человек из обычной семьи, благодаря терпению и интеллекту достиг необычайных высот в своей жизни. Основные достижения Смушкина впечатляют:

Основал компанию «Илим Палп», занимает должность председателя совета директоров,
Является членом президиума Российского сообщества предпринимателей,
Является почетным доктором Санкт-Петербургского государственного лесотехнического университета имени С. М. Кирова,
Является почетным профессором Санкт-Петербургского государственного технологического университета растительных полимеров,
Вошел в рейтинге самых успешных бизнесменов (Смушкину отведено почетное 37 место).

По величине капитала он расположился на 52 позиции.

Образование

Альтернатив для выбора будущей профессии было много, но свой выбор Смушкин Захар Давидович остановил на Институте целлюлозной бумажной промышленности.

В итоге, Захар Смушкин отправился подавать документы. Обучение в этом ВУЗе предопределило выбор будущей работы. Смушкин был способным студентом, поэтому в 1984 году по завершении обучения он принял решение о продолжении учебы в аспирантуре, которую он окончил в статусе кандидата технических наук.

Именно во время обучения Захар Смушкин получил первый опыт в сфере бумажной промышленности, поскольку совмещал учебу в аспирантуре с деятельностью в НПО «Гидролизпром», где он был научным сотрудником. В начале девяностых он стал продвигаться вверх по карьерной лестнице в советско-шведской компании «Техноферм-Инжиниринг», что и стало толчком к его дальнейшим успехам.

Бизнес

Биография Захара Смушкина, как предпринимателя, стартовала в 1992 году, когда в момент распада Советского Союза он в компании своих однокурсников Михаила и Бориса Зингаревичей создал фирму «Илим Палп Энтерпрайз», специализирующуюся на экспорте бумажных товаров за границу.

Стратегия была успешной и вскоре Смушкин Захар Давидович заработал свой первый капитал, начав инвестировать в развитие своего маленького на тот момент предприятия. Впоследствии, ему удалось сделать из него крупный лесопромышленный холдинг, куда постепенно вошли тридцать отечественных фирм, занимающихся лесозаготовкой. В течение первых восьми лет предприниматель был руководителем Котласского ЦБК, Усть-Илимского лесопромышленного концерна и Братского ЛПК. За счет его профессиональных качеств и трудолюбия эти предприятия стали стремительно развиваться. Со временем, магнат стал членом Бюро правления союза предпринимателей и промышленников РФ, где руководит комиссией по лесному хозяйству России.

Однако, на создании крупнейшей в стране лесопромышленной корпорации Смушкин не остановился. Поэтому талантливый предприниматель параллельно решил попробовать себя и в торговой сфере, создав в Санкт-Петербурге сеть супермаркетов «Домовой», которая реализует мелкую бытовую технику и товары для дома.

Кроме лесной промышленности, Захар Смушкин также специализируется на строительстве. Он руководит предприятием «Старт девелопмент», которое сегодня занимается возведением города-спутника «Южный» в СПб. Здания размещены на 5,3 миллионах квадратных километров площади, четыре миллиона из которых будут отведены под жилые строения для 134 тысяч человек.

Ключевым достижением Захара Давидовича, как бизнесмена, стало стабильное развитие холдинга «Илим Палп», который сумел сохранить масштабы производства, несмотря на экономический кризис. В конце 2015 года корпорация получила выручку в два миллиарда.

В 1996-1998 годы Захар Смушкин был членом наблюдательного совета ВТБ. В 1997 году он получил место в совете директоров:

Братского ЛПК;
лесопромышленного концерна в Усть-Илимске.

Кроме того, он председательствовал в КЦБК, а с 2001 года – и в «Группе Илим». В 2004 году Захара Давидовича избрали в руководство РСПП, а в 2007 году он стал главой совета директоров «Группы Илим».

Как и у любого видного деятеля, у бизнесмена есть конкуренты. В течение нескольких лет он достойно соперничает с Олегом Дерипаской, не уступая ему рейтинге. Тем не менее, конкуренция не помешала Смушкину взять правильный курс управления и вывести свое предприятие на правильный путь развития, благотворно влияющий на экономику России. На данный момент ОАО «Группа «Илим» является не только крупнейшим российским объединением предприятий лесной промышленности, но также – еще и наиболее технически развитым, и экологически ориентированным.

Как изменилось состояние миллиардера в 2016 году

Захару Смушкину отведено почетное 6-е место в “Рейтинге миллиардеров РФ- 2016”. Его состояние оценивается в 108 млрд рублей.

Бизнесмену принадлежат активы (на 2016 год):

Группа “Илим”
“Старт девелопмент»
Торговая сеть “Домовой”

Дальнейшие планы

Своими ключевыми направлениями деятельности Смушкин считает оптимизацию контроля над компаниями, улучшение их финансовых показателей. Также Захар Давидович планирует реструктуризировать холдинг, выведя его на фондовый рынок. Все эти идеи включают в себя сохранение открытости и прозрачности. Смушкин Захар Давидович твердо верит, что будущее его компаний в надежных руках, а их назначение в рамках страны – глобально и существенно. Скорой выход предприятия на фондовый рынок поможет достичь новых целей и является весьма рентабельной перспективой. На сегодня уже удалось подготовить план дальнейшего развития, который приведет к новым переменам в компании.

Благотворительность

Захар Смушкин успешно наладил сотрудничество с Всемирным фондом дикой природы. В 2012 году его компания заключила с фондом соглашение, в соответствии с которым предприятие «Илим Палп» на добровольных началах отказалось заготавливать древесину в уникальных лесных массивах, количество которых на планете стремительно сокращается. Стороны договора изначально оговорили границы территории (нельзя использовать в промышленных целях Верхневашкинский лесной массив, расположенный в Архангельской области). Сегодня компания арендует эти земли. Однако, до окончания срока действия соглашения введен запрет на вырубку леса в этих местах.

Личная жизнь

Помимо развития лесной промышленности в Российской Федерации, Захар Давидович увлекается интеллектуальными играми, такими как шахматы. Кроме того, ему очень нравится большой теннис.
Также известна страсть Захара Смушкина к живописи. Он владеет коллекцией конца XIX-начала XX столетий знаменитых художников, в числе которых предприниматель особо выделяет Михаила Врубеля. В 2016 году в рейтинге издания «Форбс» бизнесмен оказался на 114 месте среди самых богатых отечественных предпринимателей. Состояние Захара Давидовича оценивается в 750 миллионов долларов.