Бизнес план базы отдыха. Бизнес-план санатория Скачать готовый бизнес план дома отдыха

Как открыть турбазу - как зарегистрировать деятельность и расчитать финансы + 3 конкурентных преимущества базы отдыха + 5 эффективных способов продвижения.

Капитальные вложения в турбазу: от 6 500 000 рублей.
Сроки окупаемости базы отдыха: от 2 лет.

Потребность в качественном отдыхе не входит в список первоочередных статей расходов человека.

Однако каждый из нас знает, как важно уделять внимание тому, чтобы восстанавливать силы после трудовых подвигов.

Потому база отдыха как бизнес имеет своих клиентов даже во времена экономического кризиса.

Все турбазы создаются с одной целью – создать гостям комфортные условия, в которых они смогут расслабиться, улучшить здоровье, интересно проводить досуг.

Данная отрасль развивается и не сбавляет темпов, что привлекает многих предпринимателей.

Однако открыть действительно успешную базу отдыха не так просто, как может показаться на первый взгляд.

Какие нужны документы, чтобы открыть турбазу?

Для любой деятельности по организации бизнеса и получению прибыли необходимо иметь регистрацию ИП или ООО.

Однозначно ответить на вопрос, какой вариант лучше, нельзя.

Каждый имеет свои «за и против».

Сравним, в какой ситуации стоит выбрать ИП, а в какой , если вы решили открыть турбазу:

ИП ООО
ИП – это человек, который зарегистрировал себя в качестве предпринимателя. Подходит, если вы планируете открыть турбазу самостоятельно. ООО – это юридическое лицо. В отличие от ИП, ООО предусматривает наличие нескольких учредителей.
Упрощенная система налогообложения, можно обойтись без бухгалтера. Формировать и сдавать отчеты просто, так что предприниматель может заниматься этим своими силами. Как правило, необходимо нанять бухгалтера в штат или заключить договор с фирмой на аутсорсинг задач. ООО должны вести сложный бухгалтерский учет, освоить который с нуля и без соответствующего образования практически невозможно.
ИП регистрируют для небольших фирм, организаций, в которых всю работу можно выполнять самостоятельно. ООО требует наличие хотя бы одного сотрудника. При этом к ООО больше доверия, как у клиентов, так и у партнеров. Считается, что статус ООО – это более солидно и надежно.

Кроме этого никаких дополнительных лицензий на деятельность получать не придется.

В дальнейшем документальная волокита связана только с участком, на котором вы откроете базу отдыха.

Первый шаг – выбор подходящего участка земли (о том, какой считать «подходящим», поговорим ниже).

Когда он будет найден, предстоит проведение исследований грунта, а также создание архитектурного проекта и проекта строительства.

Эти бумаги будут рассматриваться городской администрацией, которая выдаст разрешение на проведение строительных работ.

Порядок подачи бумаг, как и сам их список, варьируется в зависимости от выбранного региона для деятельности и актуальных требований законодательства.

Маркетинговый анализ для открытия базы отдыха

Как открыть турбазу – это только часть вопроса.

Заранее необходимо «прощупать» и актуальность этой идеи.

Если открыть базу отдыха в неудачном месте, не запускать рекламную кампанию или просто предлагать невостребованные услуги, никакой профессиональный штат сотрудников или красивое оборудование комнат не спасет ситуацию.

Список конкурентных преимуществ

«Бизнес — как шахматная игра, и ты должен обдумывать несколько ходов вперед.»
Тед Тернер

Один из ключевых шагов в продвижении базы отдыха – умение выделить конкурентные преимущества.

Спрос на услуги туристического направления повлек возникновение высокой конкуренции.

Чтобы выделяться среди других турбаз, вы должны предлагать клиентам что-то особенное.

Преимущество Описание
Низкие цены Популярный вариант для конкурентного преимущества – предложить клиентам относительно низкие цены на старте своей работы. Это позволит привлечь первых гостей и сгладит возможные упущения, которые нередко случаются в начале работы.
Особенные услуги Существуют турбазы, которые привлекают отдельные категории клиентов. К примеру, со всеми условиями для удачной рыбалки. Или же базы для отдыха с маленькими детьми. Наличие «фишки» позволит определить конкретный канал гостей для направленной рекламной кампании.
Чистота и сервис В сознании многих базы отдыха все еще тесно связаны со временами СССР. Потому такие простые пункты, как чистота, новый ремонт и наличие Wi-Fi уже являются конкурентными преимуществами.

Методы продвижения базы отдыха как бизнеса

Одного наличия преимуществ недостаточно.

Чтобы привлечь людей, которые смогут их оценить, важно вложить силы и деньги в проведение рекламной кампании.

База отдыха как бизнес может продвигаться такими способами:

    «Сарафанное радио» — лучший способ продвижения для любого вида бизнеса, в том числе турбазы.

    Чтобы люди рассказывали про вас, внимательно подойдите к подбору профессионалов в штат, следите за работоспособностью оборудования, интересуйтесь впечатлениями гостей от отдыха.

    Также важно поддерживать быструю и внимательную обратную связь.

  1. Для рекламы турбазы эффективны и стандартные рекламные методы: объявления в газетах и журналах, ролики на телевидении, использование наружной рекламы.
  2. База отдыха должна иметь качественный сайт в интернете.

    Прежде чем поехать куда-либо, большинство туристов внимательно изучают всю возможную информацию: фото, описание, отзывы.
    Если информации мало или вовсе нет, фото плохого качества, а тексты с ошибками – это отвернет немалую часть клиентов.

    Для продвижения своей базы отдыха общайтесь на различных тематических форумах и сайтах.

    Там можно получить обратную связь от потенциальных гостей, ответить на их вопросы и принять во внимание какие-нибудь советы.

    Найдите фирмы, с которыми можно заключить договор о взаимном партнерстве.

    К примеру, с учебными центрами, которые устраивают выездные тренинги или семинары.

Как выбрать размещение для турбазы?

Выбор размещения земельного участка, на котором вы откроете свою базу отдыха – основной шаг .

Ведь именно от удобства выбранного местоположения будет зависеть будущий успех.

Чтобы выбрать, где открыть турбазу, обратите внимание на такие факторы:

    Наличие поблизости леса, посадки, рощи – это один из неотъемлемых атрибутов для базы отдыха.

    Факт наличия вокруг чистой, природной обстановки большая часть гостей считает обязательным и само собой разумеющимся пунктом.

    Если поблизости с турбазой также будет водоем – это большой плюс.

    Конечно, если он чистый, пригоден для купания, не распространяет неприятного запаха и не является источником большого количества насекомых.

    База отдыха должна быть удалена от населенных пунктов.

    Но ровно на такое расстояние, которое легко преодолеть на машине или автобусе.

    Ориентируйтесь на предполагаемую вместительность базы.

    В соответствии с ней подбирайте и территорию участка.

    Места необходимой достаточно много, но оно не должно производить ощущение опустения.

Важно! Не стоит рассматривать для расположения базы отдыха территорию заповедных зон. Вы просто не сможете получить разрешение на строительство турбазы в этом месте. А если и найдете возможность, то все равно потратите много нервов и денег.

Чтобы открыть свою турбазу, стоит обратить внимание на бывшие санатории или детские лагеря.

Часто они имеют удачное расположение, территория зонирована, вокруг находится чистая природа.

Иногда даже старые постройки и коммуникации можно использовать (достаточно отремонтировать их и современно оборудовать).

Минус у такого выбора заключается лишь в сложности поиска такого места.

Необходимое оборудования для своей базы отдыха

Когда вопрос с участком решен и турбаза построена, наступает следующий серьезный этап – как оборудовать базу отдыха, чтобы обеспечить потребности клиентов, но при этом не разориться?

Рассмотрим ориентировочный список оборудования, которое потребуется для открытия небольшой турбазы.

Наименование Стоимость (руб.)
Коммуникации в каждой комнате турбазы или в отдельно организованных ванных комнатах (душ, унитаз, раковина, различная фурнитура)
10 000/комната
Мебель для каждой комнаты базы отдыха (кровати, шкафы, тумбочки)
10 000/комната
Обустройство кухни и столовой (техника, мебель, кухонный инвентарь, посуда и приборы для гостей)
1 000 000
Дополнительное оборудование для организации досуга (рыболовные снасти, спортивное снаряжение, тому подобное).
50 000
Покупка свежих продуктов (1-2 раза в неделю)
240 000/1 мес
Гигиенические средства, бытовая химия (закупка 1 раз в 2-3 месяца)
5 000/1 мес

Подбираем персонал

Рассмотрим, какой необходим перечень сотрудников, чтобы открыть свою турбазу:
Должность Кол-во Оклад (руб.)
Итого: 10 182 000 руб.
Администратор 2 25 000
Медсестра 1 19 000
Повар 1 23 000
Официанты 2 15 000
Официанты 2 15 000
Разнорабочие 2 15 000

Если речь идет о небольшой турбазе, первое время можно выполнять всю работу самостоятельно.

Некоторые привлекают на помощь членов семьи.

Это дает значительную экономию.

Однако в будущем принимать в штат новых людей придется в любом случае, если вы хотите расширяться и развиваться.

Искать сотрудников будет не трудно, ведь наличие особенных знаний или квалификации не требуется. Хотя опыт работы на аналогичных должностях – это весомый плюс.

Продумайте, как будут добираться на работу, и уезжать домой ваши работники. Чаще всего турбазы расположены далеко от населенных пунктов, а сотрудники живут прямо там, в выделенных для персонала комнатах.

Однако после окончания смены или сезона их нужно будет транспортировать к ближайшей автостанции.

Сколько стоит открыть свою базу отдыха?

Открыть свою базу отдыха – задача не из дешевых, это понимает каждый.

Основные статьи расходов – аренда земельного участка, вложения в постройку и обустройство турбазы, регулярные траты на выплату зарплаты сотрудникам.

Из-за различной вместительности, местоположения и прочих факторов, стоимость открытия базы отдыха может сильно изменяться.

К примеру, маленькая база отдыха «для своих» на 10-15 номеров обойдется вам в 6-8 миллионов рублей.

А вот турбазу коттеджного типа с 20+ домами, которая займет более 10 гектаров земли, открыть получиться не менее чем за 100-150 миллионов рублей.

В приведенных ниже ориентировочных подсчетах рассмотрим первый вариант открытия турбазы.

Первоначальные вложения

Статья расходов Сумма (руб.)
Итого: 6 500 000 руб.
Регистрация деятельности, оформление бумаг на
земельный участок и создание проектов
20 000
Строительство базы отдыха 4 000 000
Обустройство комнат (жилых и служебных) 2 000 000
Проведение электричества, канализации, водопровода 200 000
Покупка инвентаря, посуды и прочего 100 000
Создание продуктового запаса 50 000
Прочие расходы на работу турбазы 50 000
Рекламная кампания (создание сайта, ролики по ТВ,
реклама на радио, в газетах); создание вывески и указателей
80 000

Регулярные вложения

Кроме капитальных вложений в то, чтобы открыть базу отдыха, вы должны иметь финансовый резерв для обеспечения работы своего бизнеса и его развития.

Для успешного открытия турбазы, ознакомтесь также с информацией в данном видео:

Сроки окупаемости и рентабельность базы отдыха

Срок окупаемости и уровень рентабельности базы отдыха зависит от многих факторов:
  • насколько удачно выбрано место для размещения турбазы;
  • какое среднее кол-во гостей одновременно отдыхает на вашей базе (никогда не используйте в расчетах техническую максимальную вместительность турбазы);
  • формат базы – отдых выходного дня, работающая только летом, круглогодичный досуг.

Если рассматривать вариант небольшой базы отдыха, в которую вложили 6 000 000 – 8 000 000 рублей, средний срок окупаемости составит от 2 лет.

Отвечая на вопрос, как открыть свою турбазу , остается подытожить: реализация этой бизнес-идеи потребует крупных капитальных вложений, которые будут окупаться не один год.

База отдыха – это вариант с долгосрочной перспективой.

Потому организационные вопросы сразу нужно решать обстоятельно и с должным вниманием.

Мелкие коррективы вы сможете вносить «по ходу дела».

Но для этого важно изначально обеспечить себя твердой и надежной основной.

Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту

MS Word Объем: 37 страниц

Бизнес-план

Скачать бизнес-план

Отзывы (27)

Отзывы на бизнес-план базы отдыха (27)

1 2 3 4 5

    Бизнес-план базы отдыха

    Юрий
    Хороший, добротный бизнес-план. Будет одинаково полезен и тем, кто только планирует создавать бизнес в этом направлении, и для тех, кто уже имеет базу отдыха, но остановился в развитии. Благодарю.

    Юрий, спасибо за обратную связь. Создание базы отдыха - проект дорогостоящий, где каждая ошибка может привести к серьезным провалам. Наличие качественного бизнес-плана способно направить предпринимателя по верной дороге и позволить ему избежать промахов. Желаем всего наилучшего.

    Бизнес-план базы отдыха

    Илья
    Спасибо за хороший образец бизнес-плана. С вашей помощью я разработал свой документ и смог не упустить важных деталей. Надеюсь, в скором времени реализовать проект.

    Илья, благодарим за отзыв. Мы рады, что бизнес-план базы отдыха произвел на вас положительное впечатление. Проект, конечно, дорогостоящий, но при грамотном подборе кредитования и правильно организованной работе вы выйдете в плюс довольно скоро. Желаем успехов.

    Бизнес-план базы отдыха

    Григорий
    Благодарю за бизнес-план. Прислали быстро. Документ четкий, понятный. Есть все необходимые исследования и расчеты. Стало понятно, как действовать, чтобы реализовать проект в максимально короткие сроки.

    Григорий, благодарим за отзыв. Проект создания базы отдыха довольно масштабный и не терпит суеты. Сокращение сроков - это хорошо, но только не в ущерб бизнесу. Желаем вам успехов во всех начинаниях.

Главное про бизнес-план базы отдыха

Увлечение экологией, тяга к незамысловатой, но здоровой пище, стремление отдохнуть от загазованности и шума мегаполисов породило новый вид отдыха – сельский туризм. Организация отдыха в селе, как вид бизнеса, представляется весьма перспективным направлением, учитывая, что все больше людей находит особую прелесть в единении с природой.

Организация базы отдыха в селе может быть рассчитана на различные категории отдыхающих. Если вы готовы вложить значительные средства в развитие сельского бизнеса, то вполне можно ориентироваться на иностранных туристов, которые уже давно пресытились комфортабельным отдыхом в пятизвездочных отелях с видом на море. Но, несмотря на стремление «слиться» с природой, европейские клиенты не представляют жизни без привычного для них комфорта. Поэтому ванна и душевая кабина, интернет и ТВ должны обязательно присутствовать в каждом номере.

Более скромный первоначальный капитал предполагает строительство базы для массового отечественного потребителя. Отдых за городом в сельской местности чаще всего привлекает жителей шумных мегаполисов, для которых первостепенное значение имеет тишина, живописная природа и, безусловно, доступные расценки. А удобства «во дворе» при этом их нисколько не смущают.

Вдали от шума и суеты

Бизнес в сфере сельского отдыха становится все более популярным. Основная причина – в относительно небольших первоначальных затратах, если проект рассчитан на неизбалованного отечественного потребителя. В этом случае достаточно постройки неблагоустроенных домиков с минимальным набором мебели. Главная прелесть сельского отдыха – в возможности отдохнуть от городского шума. Если база находится в окружении живописной природы – половина успеха гарантирована. Расположенное неподалеку озеро открывает возможности для организации пляжного отдыха.

Организация базы отдыха в качестве бизнеса предполагает различные варианты ее эксплуатации. Если клиентов достаточно – база может действовать круглогодично, ведь свои прелести есть как в летнем, так и в зимнем отдыхе. При дефиците отдыхающих лучше всего ориентироваться на отдых в теплое время года. Кроме того, некоторые бизнесмены делают ставку на мероприятия выходного дня, когда туристы приезжают отдохнуть только на субботу и воскресенье.

Ежемесячные операционные расходы базы отдыха зависят от различных составляющих – количества отдыхающих, перечня услуг, которые им предоставляются, вариантов ее эксплуатации. Даже если база работает только летом, ее содержание требует расходов круглый год. Окупаемость маленькой базы отдыха варьируется в зависимости от востребованности. Если вам удалось быстро раскрутиться и привлечь достаточное количество клиентов, то окупить первоначальные вложения можно за 2-3 года.

Насколько оправданным будет открытие точки питания в зоне отдыха с нуля, нужен ли на базе отдыха оружейный тир – ответы на все эти вопросы, волнующие бизнесмена, можно найти в грамотном бизнес-проекте турбазы. Изучив профессиональный пример бизнес-плана базы отдыха с готовыми расчетами, вы сумеете избежать досадных промахов и поймете, как привлечь новых клиентов.

Готовый бизнес-план базы отдыха с нуля с примерами расчётов открытия

Отдав предпочтение бизнес-плану базы отдыха, вы делаете верный выбор, который подтвердит время и та прибыль, которую удастся получить при правильном ведении дела. А в том, что такое вложение денег и сил будет прибыльным, не сомневается никто. В наше время люди любят отдыхать вне дома, на природе, поэтому такие заведения будут пользоваться популярностью.

Хороший документ по организации турбазы – это то, с чего стоит начать, когда появилось желание сформировать такое коммерческое начинание. Именно в этом продуманном проекте содержатся такие важные данные как характеристика объекта, оценка вложений и рисков, просчитана окупаемость и прибыль, а также многие другие нюансы. Таким образом, все сразу видно и понятно.

Изучив информацию по открытию туристической базы, сразу приступайте к ее воплощению в жизнь. На начальном этапе можно начать подыскивать место под будущую застройку или определяться с тем, какие услуги вы будете предоставлять. Кроме того, можно будет определиться с количеством наемных работников, основными финансовыми вложениями. Поступая точно, строго по плану, вы все сделаете вовремя и правильно.

То, что дом отдыха прибыльная затея, вам могут подтвердить те, кто уже радует население такими услугами, кто уже содержит базу на лоне природы. Однако прежде чем дом отдыха будет приносить доход нужно вложить в него силы, душу, наполнить здания, домики уютом и комфортом. Делайте как для себя, и все получится!

В наличии Бизнес-план базы отдыха 5 35

Задача: разработать концептуальный проект базы отдыха (турбазы). Превратить 4 гектара территории, заросшей кустарниками, мелкими деревьями и высокой травой в благоустроенный участок базы отдыха (турбазы) с ЭКО направлением и небольшим производством фермерских продуктов, обеспечивающим нужды постояльцев базы отдыха. Необходимо устроить зону отдыха для временного пребывания и отдыха людей с развлекательными площадками, жилую зону для постояльцев, разработать причал, прибрежную зону и пляж, а также административный сектор, и зону постоянного проживания для владельцев базы отдыха (турбазы) с домом, баней и подсобными постройками.

Проект базы отдыха - процесс

Территория базы отдыха располагается в Ломоносовском районе Ленинградской области. Когда-то на этом месте находилась деревня с водяной мельницей на речке и всей инфраструктурой, соответствующей деревне первой половины 20го века.

На участке будущей базы отдыха сохранились следы второй мировой войны в виде отчетливо видных форм воронок после бомбовых ударов и окопов укреплений, уже изрядно заросших кустарниками и высокой травой. Да, это часть нашей истории.

Сегодня это живописный участок с произрастающим на нём лесом (примерно 70% территории) и протекающей вдоль его границ речкой (р. «Черная речка»). Участок со средним уклоном и преимущественно лиственными деревьями.

Изучаем подробно местность, проникаемся духом территории, замечаем особенности участка и рельефа. Составляем техническое задание вместе с Заказчиком и в бой.

Подбираем стилевые аналоги базы отдыха (турбазы), а также различные варианты решения зоны отдыха, жилой и хозяйственной зон и пр.

Изучаем топографическую схему и съёмку со спутника, наносим границы нашего участка на карту для большего понимания масштаба и возможностей территории.

Устраиваем мозговой штурм, выбираем лучшие идеи и создаём первый эскиз базы отдыха (турбазы) в течении первых трёх дней.

Заказчик берёт паузу, обдумать предложенный вариант.

Первый эскиз концепции базы отдыха был разработан на основании всех пожеланий Заказчика и наших совместных идей. В результате получился очень высокий процент попадания в точку с первого раза.

Вносим незначительные корректировки в первый эскиз и вот уже вырисовывается основной каркас базы отдыха.

Предусматриваем асфальтируемую парковку рядом с административной зоной

Компануем всё, что сделали и обсуждаем второй вариант эскиза базы отдыха с Заказчиком

Убираем все лишнее, определяемся с необходимыми развлекательными и игровыми объектами на территории, уточняем место расположения сельскохозяйственной зоны.

Разрабатываем третий вариант эскиза с внесёнными изменениями. Предусматриваем ливневые канавы и прочие коммуникации, которые требуют заложения уже на этом этапе. От асфальтированной парковки и дороги в итоге отказываемся, принимаем решение сделать более экологическое покрытие дорожного полотна из экоплитки, что также даст основанию неплохую стабильность и исключит действие вредной битумной составляющей асфальта.

Также меняем расположение гостевой парковки, переносим её ближе к въезду на территорию базы отдыха.

Предусматриваем расположение беседок вдоль берега речки для отдыха гостей базы отдыха

Разрабатываем схему коммуникаций и ливневой канализации.

Пока разрабатывается проект, работа по подготовке территории базы отдыха идёт уже полным ходом. Все делаем на основе уже разработанных эскизов и строительных чертежей. Ведётся планомерная расчистка территории от сухих деревьев, кустарников, прокапываются канавы ливневой канализации, проделывается просека под дорогу и подъездные пути. Стараемся максимально сохранить существующий рельеф вплоть до воронок – отголоска второй мировой войны. Выезжаем на местность для контроля работ и проверки их соответствия с проектом.

Работа ведётся интенсивно. Видим разницу после проведения приличного объёма работ, на когда-то существовавшем пустом поле, появляется основание дороги.

В процессе строительных и проектных работ приходит более чёткое понимание необходимых корректировок будущей базы отдыха. Сразу вносим изменения, разрабатываем планировку хозяйской зоны, делаем проект хозяйского дома, проект бани.

Проектируем прибрежную зону с пирсом и местами отдыха гостей: беседки, шезлонги, мостики. Предусматриваем бесобасное и долговечное покрытие пирса из декинга.

Согласовываем с Заказчиком все изменения по планировке территории, ландшафтному дизайну участка и получаем готовый вариант разработанного проекта концепции базы отдыха (турбазы).

В ходе работ, как это обычно у нас бывает, мы вышли за пределы территории будущей базы отдыха, находящейся в собственности у Заказчика. Мы дополнительно предусмотрели и разработали перспективу развития территории, прилегающей (смежной) к базе отдыха, которая в дальнейшем планируется к приобретению.

Красной линией обозначена граница, разделяющая собственность турбазы и перспективную территорию её развития.

Подписываем акт приёмки, сдаём проект базы отдыха, заказчик доволен!

Прежде чем начать составлять бизнес-план турбазы отдыха, нужно понять, с чем вы имеете дело. Поверьте, здесь есть как свои преимущества, так и сложности, с которыми придется справляться в любом случае.

Организовать такой бизнес, конечно, выглядит привлекательно. Как показывает практика, даже большие вложения окупаются в разумные сроки. Почему так? Постараемся разобраться:

  • Людям всегда необходим отдых. Трудовые будни, естественно, приводят к усталости. Работать без передышек невозможно. Нужно давать организму пусть и незначительную, но возможность расслабиться. Как показывает практика, смена обстановки – довольно действенный метод для тех, кто регулярно испытывает перегрузки;
  • Турбаза обычно располагается загородом , однако добраться до нее может любой желающий. В этом главное преимущество такого отдыха: можно спокойно приехать на выходные или праздники и при этом быстро вернуться в город, при крайней необходимости. Расходы, конечно, тоже будут меньше;
  • Поддержание базы отдыха в нужном состоянии – не самая сложная задача. Достаточно установить автоматизированную технику и нанять грамотный персонал. В дальнейшем прибыль будет покрывать такие вложения, да и сами вы научитесь экономить без ущерба качеству предоставляемых услуг;
  • Низкая конкуренция – еще один положительный фактор . Организация базы отдыха требует особых знаний законодательства и решения других значимых проблем. Поэтому многие не решаются вкладывать свои силы и средства даже в привлекательные проекты.

Выбираем месторасположение нового объекта

Бизнес-планы базы отдыха могут быть двух видов. Одни предполагают покупку готового комплекса, где уже есть все необходимое. Цена будет достаточно высокой, но зато и работу вы начнете, чуть ли не через несколько дней. Если район хороший и основная аудитория не потеряна, то окупаемость произойдет в течение нескольких лет. Можно построить базу и самостоятельно. Здесь все намного сложнее и затраты почти те же, но есть существенный плюс: вы сами можете выбирать нужный сегмент, оформлять дизайн, выбирать архитектуру зданий и так далее.

Важную роль в таких вопросах всегда играет месторасположение объекта. Относительно проходимости здесь речь не идет, но инфраструктура должна быть соответствующей. Прежде всего, речь идет о дороге, так как большинство клиентов, все же приедет на автомобильном транспорте. Исходя из этого, стоит продумать и вопрос с парковкой.

В вопросе месторасположения нужно говорить и о природных ресурсах. Просто комплекс с несколькими секторами и беседками вряд ли сможет собрать большую аудиторию клиентов. Другое дело, когда есть все необходимые природные или искусственные объекты:

  • Водоем;
  • Выход к реке;
  • Бассейн;
  • Оранжерея;
  • Выход в лес и так далее.

Если строить объект вы решили с нуля, то обратите внимание на ландшафт. Для проведения строительных работ придется оформлять целый комплекс разрешений, которые так или иначе потребуют исследования местности на предмет наличия негативных факторов, которые могут помешать проведению строительства.

Если скачать бизнес-планы базы отдыха разного образца, то станет ясно, что еще одним важным критерием выступает небольшое расстояние объекта от города. Почему это важно? Далеко не каждый желает тратить драгоценный выходной или праздник на утомительную поездку.

Турбаза должна быть оснащена всей необходимой инфраструктурой. Если речь идет о беседках, то должно быть подходящее освещение, мангалы и прочие приспособления. Также неплохо, чтобы на территории располагался ресторан или дискотека, в зависимости от того, что вы желаете получить в итоге.

Рекламная кампания: как привлечь аудиторию?

Бизнес-план базы отдыха должен предполагать раздел о маркетинговой стратегии. Привлечение целевой аудитории – основная задача любого проекта, если вы желаете получать, хотя бы стабильный рост доходов.

Кончено, можно обратиться в профессиональное рекламное агентство, которое будет разрабатывать стратегию, исходя из имеющихся ресурсов. Но если желаете все продумать самостоятельно, то это также вполне реально:

Если бизнес-план турбазы, скачать бесплатно в интернете, то не всегда можно найти полную информацию относительно тех или иных вопросов маркетинговой стратегии. Именно поэтому стоит вооружиться профессиональной литературой и найти там ответы на вопросы, которые вы сами себе задаете.

Набор персонала: как подобрать квалифицированных сотрудников?

В данном случае вопрос довольно сложный, ведь расположение объекта не всегда позволяет к нему просто добираться из города, а среди местного населения может не быть подходящих вам кадров. Тем не менее, объявите конкурс на те или иные рабочие места.

Сегодня в интернете существует немало профессиональных сайтов, которые предлагают такой вариант объявления абсолютно бесплатно. Более того, ваше сообщение смогут увидеть все желающие.

При приеме на работу особое внимание уделяйте образованию и опыту работы. Если речь идет о менеджерском звене, то стоит приглашать исключительно профильных сотрудников, возможно, придется переманивать из других компаний. Дело в том, что управлять столь сложным объектом – это не самая легкая задача, которая требует определенных знаний и опыта.

Постарайтесь правильно определить нужное количество сотрудников, а также их профессиональную направленность. После того как сформируете штаб обязательно пропишите методы, которыми будете пользоваться при организации общей работы.

Бизнес-план туристической базы скачать можно просто, но вот рассмотреть его аналитически, подчеркнуть лучшее и применить его при собственных разработках – предельно сложно.

Надеемся, что у вас все получится, а советы, данные в этой статье, станут опорой при оформлении документа!

Отпуск - долгожданное время каждого человека. С обострившейся нестабильной политической и экономической ситуацией в мире, а также с резким повышением курса валют, люди всё чаще рассматривают вариант отдыха в пределах родной страны. И эта тенденция в ближайшие годы будет только расти.

Организация базы отдыха - возможность построить прибыльный бизнес. Это потребует от вас больших инвестиций, но и дает большие перспективы. Спрос на качественный сервис, позволяющий хорошо провести время, всегда большой. Если база имеет круглогодичный цикл работы, как в нашем случае, то сроки окупаемости вполне приемлемые. Также эта ниша имеет неограниченные перспективы развития и расширения. Следует обратить внимание именно на средний класс, и быть нацеленными на предоставление качественных услуг по доступным ценам.

Основные факторы успеха :

  • живописное местоположение;
  • качественный сервис;
  • широкий спектр предоставляемых услуг;
  • приемлемые цены;
  • динамично развивающийся спрос.

Сумма первоначальных инвестиций составляет 33 700 000 рублей.

Точка безубыточности достигается на 4 месяц работы.

Срок окупаемости составляет от 30 месяцев.

Средняя чистая ежемесячная прибыль 962 000 рублей.

Рентабельность продаж 30% .

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

База отдыха - комплекс из нескольких корпусов, предназначенных как для отдыха, так и для проведения досуга, деловых встреч, обучающих программ. Местоположение базы - живописное место с богатым природным ландшафтом вблизи водоема.

Время работы - круглогодично; ориентация на разнообразную целевую аудиторию.

Комплекс состоит из 3 корпусов. Главный корпус включает в себя административное помещение, хозяйственное помещение, столовую (120 посадочных мест), бар, конференц-зал (200 человек), медицинский пункт, номера для проживания (от 2-х до 4-х местных) - 20 мест.

2 других корпуса состоят только из номеров для проживания. Всего на базе отдыха можно разместить до 100 человек одновременно.

На один номер приходится 20-30м2.

Номер обустроен следующей мебелью и техникой: кровать, шкаф, зеркало, тумбочка, телефон, небольшой телевизор, настольная лампа, стул, небольшой сан узел с душевой кабиной. Интерьер сделан в уютных теплых тонах. Преобладающие цвета зеленый, молочный, коричневый, элементы жёлтого и оранжевого цвета в декоре, в частности на занавесках и картинах.

Также на территории целесообразно построить спортивные площадки (баскетбольную, волейбольную, футбольную), летнюю сцену, беседки, детскую площадку, летний бассейн. Это сделает базу еще привлекательнее для туристов. Также следует предусмотреть наличие спортивного инвентаря (лыжи, коньки), снасти для рыбалки, лодки.

В процессе развития бизнеса можно достраивать корпусы и расширять вместительность.

Для максимизации прибыли следует продумать различные мероприятия и включить список услуг, которые могут быть наиболее актуальны определенному времени года.

Дополнительные услуги:

  • новогодняя ночь на турбазе с анимационной программой, праздничным меню, зимними забавами;
  • детские праздники и выпускные;
  • организация банкетов и мероприятий;
  • бизнес-мероприятия, тренинги, курсы и семинары;
  • экскурсии;
  • трансфер;
  • аренда инвентаря.

3. Описание рынка сбыта

Число туристических баз продолжает стремительности расти. Так к началу 2017 году их количество составило 452, в сравнении с началом 2016 года в 182, рост составил более чем в 2 раза. Это связано с возросшим спросом на данный вид отдыха. Число туристов, выбравших именно такое размещение, в 2016 году резко увеличилось и продолжает расти. Все данные и цифры с официального сайта Росстата - gks.ru.

Целевая аудитория имеет очень широкий диапазон: дети школьного и дошкольного возраста, люди среднего и пожилого возраста, а также бизнесмены и молодежь. Всех этих людей объединяет активная жизненная позиция. Уровень достатка - средний.

Целевая аудитория включает в себя следующие группы людей:

  • дошкольники;
  • школьники;
  • спортивные, танцевальные секции;
  • студенческие группы;
  • образовательные и бизнес-тренинговые группы;
  • молодые семьи с детьми/без детей;
  • пожилые пары.

Изучив потребности и предпочтения каждой группы, можно предоставлять соответствующие именно данной целевой аудитории услуги. Тем самым обеспечить своему проекту бесперебойный поток дохода в течение всего года.

4. Продажи и маркетинг

5. План производства

Ключевая цель - открытие базы отдыха и максимизация прибыли.

Проект масштабный и на его открытие потребуется от 4 до 8 месяцев.

Самый первый и важный этап - это поиск земли под базу.

Основные параметры выбора местоположения базы отдыха:

  • живописная природа (наличие водоёма, леса приветствуется);
  • удалённость от города (1-2 часа езды на личном или общественном транспорте);
  • площадь земельного участка: 5-6 га;
  • расположение базы не должно являться территорией заповедника, иначе не получится добиться разрешения на открытие.

Далее следует провести тестовые геологические исследования грунта и заказать архитектурный проект. Участок необходимо согласовать с администрацией района/города и получить разрешение на строительство. Перечень документов на застройку:

  • топографический план земельного участка,
  • заключение о технических условиях на подключение объекта к сетям инженерно-технического обеспечения,
  • документы для постановки на кадастровый учет.

В зависимости от региона, местных постановлений и особенностей площади, приобретаемой под базу отдыха, список необходимых документов может сильно изменяться.

Оформление документов.

  • Оформление юридического лица - ООО.
  • Регистрация в налоговых органах. (ОКВЭД: Код - 92, «Деятельность по организации отдыха и развлечений»)
  • Выбор системы налогообложения. (УСН, доходы - 6%)
  • Документы о регистрации кассового аппарата в налоговой инспекции.
  • Заключение договора аренды.
  • Документы, подтверждающие соответствие требованиям санитарной, технической, пожарной, экологической безопасности.
  • Договоры на оказание услуг сторонними организациями. Сюда входят коммунальные услуги, инкассация, техническое обслуживание.

Проведение строительных и ремонтных работ.

От выбора бригады зависит надежность, а также качество построенных сооружений. На строительство уходит основная часть инвестиций, поэтому к этому вопросу следует подойти очень серьезно. Обратитесь к проверенным компаниям с опытом работы и проектами с положительными отзывами. Постоянно контролируйте процесс строительства, внося коррективы и вовремя отвечая на вопросы, возникающие во время работы.

Строительство базы отдыха.

В первую очередь важно обеспечить базу газо-, электро- и водоснабжением. Как правило, в таких местах нет центральных систем водоснабжения и канализации, поэтому потребуется бурить артезианские скважины. Также нужно продумать системы отопления и канализации. В нашем случае выгоднее построить собственную котельную.

Самым оптимальным вариантом будет возвести двухэтажные каркасные дома с подвальными помещениями и с мансардой. Общая площадь помещений будет около 2000 кв. м.

Из них порядка 1200 кв. м на номерной фонд. 800 кв. м. на хозяйственное, административное помещение, а также на общественные места (столовая, конференц-зал, бар).

Установка мебели и оборудования.

Для обустройства помещений используйте материалы, мебель и оборудование от надежных производителей с высокой репутацией на рынке. В данном процессе важна разумная экономия, а также видение проекта в долгосрочной перспективе.

6. Организационная структура

Для полноценного функционирования базы отдыха вам потребуется нанять около 22 человек в собственный штат.

Список обслуживающего персонала:

  • Администратор (2 человека) . Основные его функции - встречать, размещать, сопровождать клиентов и решать их насущные и возникающие проблемы.
  • Медсестра (2 человека) . В случае непредвиденных ситуаций штатный сотрудник с квалификацией сможет оказать первостепенную помощь. Более сложные ситуации будут решаться в больнице, но по крайней мере, медсестра сможет обеспечить всё, чтобы пострадавший клиент до неё добрался.
  • Официанты (6 человек). Основная функция - следить за чистотой и порядком в столовой.
  • Повар (2 человека). Питание - одна из важнейших составляющих качественного сервиса. Уделите особенное внимание выбору главного повара.
  • Бармен (1 человек) . Функция - обслуживание клиентов в баре.
  • Горничная (3 человека). Для создания благоприятной атмосферы важно, чтобы в помещениях было чисто и убрано.
  • Охранник (4 человека). Безопасность является одним из важных показателей базы.
  • Разнорабочий (2 человека). Так как территория базы достаточно большая, нужно будет постоянно осуществлять мелкий хозяйственный ремонт.
  • Другие. Сюда относятся все те, кто будет наниматься вами в случае наличия определённых услуг и сервиса в списке вашей базы отдыха. Это - аниматоры, кальянщик, инструктор по спорту, музыканты.

К персоналу предъявляются следующие требования:

  • наличие опыта работы;
  • профессионализм;
  • активность;
  • дисциплинированность;
  • честность;
  • ответственность;
  • стрессоустойчивость;
  • наличие медицинской книжки.

Все работники штата будут получать фиксированную заработную плату.

Фонд оплаты труда, руб.

Количество работников

Заработная плата

Итого:

Администратор

Медсестра

Официант

Повар

Бармен

Горничная

Охранник

Разнорабочий

Страховые взносы (30% ФОТ)

Итого:

7. Финансовый план

Основные расходы идут на строительство и покупку мебели и оборудования. Распишем эти статьи более подробно.

Оборудование базы отдыха мебелью, сантехникой, руб.

Номера для проживания

Столовая

Конференц-зал

Административное помещение

Хозяйственное помещение

Медицинский пункт

Итого

6 500 000

Основная статья доходов плана продаж составляется исходя из заполняемости. По прогнозам в первые 5 месяцев работы заполняемость будет постепенно увеличиваться и уже к лету достигнет своих нормальных значений. Следующей статьей доходов является аренда конференц-зала (50 000 руб./сутки). С ростом популярности эта цифра будет возрастать стремительными темпами. Далее проведение банкетов (2 000 руб. с человека). Банкет от 60 до 120 человек. Доходы от прочих услуг, таких как трансфер, аренда инвентаря, экскурсии зависят от общей заполняемости базы. Таким образом базовый сценарий является реалистичным, и проект обладает резервом увеличения объемов продаж в случае удачного вхождения на рынок.

План продаж 1-ого года реализации проекта, руб.

1 месяц

2 месяц

3 месяц

4 месяц

5 месяц

6 месяц

Сдача номеров

Заполняемость

Количество дней в месяце

Количество мест

Средний чек

Выручка, рублей

Конференц-зал

Банкетный зал

Прочие услуги

Выручка итого, руб.

7 месяц

8 месяц

9 месяц

10 месяц

11 месяц

12 месяц

Сдача номеров

Заполняемость

Количество дней в месяце

Количество мест

Средний чек

Выручка, рублей

Конференц-зал

Банкетный зал

Прочие услуги

Выручка итого, руб.

План продаж 2-ого года реализации проекта, руб.

13 месяц

14 месяц

15 месяц

16 месяц

17 месяц

18 месяц

Сдача номеров

Заполняемость

Количество дней в месяце

Количество мест

Средний чек

Выручка, рублей

Конференц-зал

Банкетный зал

Прочие услуги

Выручка итого, руб.

19 месяц

20 месяц

21 месяц

22 месяц

23 месяц

24 месяц

Сдача номеров

Заполняемость

Количество дней в месяце

Количество мест

Средний чек

Выручка, рублей

Конференц-зал

Банкетный зал

Прочие услуги

Выручка итого, руб.

​​​​​​​Переменные издержки 1-ого года реализации проекта, руб.

1 месяц

2 месяц

3 месяц

4 месяц

5 месяц

6 месяц

Расходы на продукты питание

Расходы итого, руб.

7 месяц

8 месяц

9 месяц

10 месяц

11 месяц

12 месяц

Расходы на продукты питание

Расходы на проведение банкетов

Расходы итого, руб.

Переменные издержки 2-ого года реализации проекта, руб.

Расходы на продукты питание

Расходы на проведение банкетов

Расходы итого, руб.

Расходы на продукты питание

Расходы на проведение банкетов

Расходы итого, руб.

Финансовый результат за первые 2 года деятельности представлен в следующих таблицах. Средняя чистая прибыль за первые 2 года работы составляет 961 814 руб.

Финансовый результат 1-ого года реализации проекта, руб.

1 месяц

2 месяц

3 месяц

4 месяц

5 месяц

6 месяц

Выручка

(-) Ежемесячные затраты

(=) Валовый доход

(-) Налоги УСН (6%)

(=) Чистая прибыль

Поделитесь с друзьями или сохраните для себя:

Загрузка...