Бизнес-справка по торговой сети "Холидей", "Холди" и др. (ГК "Холидей")

Как стало известно "КС", на текущий момент идет сделка по приобретению федеральной компанией "Магнит" крупного сибирского ритейлера — группы компаний "Холидей". Информацию об этом "КС" подтвердил один из поставщиков "Холидея" и источник внутри группы компаний. По предварительным данным, в собственности у основного бенефициара ГК "Холидей" Николая Скороходова останутся бренды "Холди Дискаунтер" и "Фермер-центр", остальной бизнес перейдет к АО "Тандер".

Согласно информации, попавшей в распоряжение "КС", планируется, что уже с 1 января 2018 года большинство магазинов группы компаний "Холидей" перейдут под бренд "Магнит". Как сообщил "КС" источник, знакомый с ситуацией внутри компании, у основного бенефициара "Холидея" Николая Скороходова останутся бренды "Холди Дискаунтер" и "Фермер-центр", а сети "Холидей Классик", "Сибириада", "Планета Холидей", "Кора", "Турне", "Палата" — войдут в состав компании "Магнит". Связаться с господином Скороходовым на момент публикации не удалось. В самой группе компаний "Холидей" от комментариев отказались.

Напомним, что ГК"Холидей" на сегодня является крупнейшей торговой сетью в Сибири, реализующей продовольственные и непродовольственные товары. Основана в 2000 году Николаем Скороходовым совместно с партнерами по инвестиционной группе "Лэнд". Около 500 магазинов группы расположены в семи регионах России: Новосибирской, Омской, Кемеровской, Томской и Тюменской областях, а также в Алтайском и Красноярском краях. "Компания Холидей" входит в ТОП-200 крупнейших частных компаний России по версии журнала Forbes. Штат сотрудников - около 20 тыс. человек.

Выручка "Холидея" в 2016 году превысила 58,7 млрд рублей, чистая прибыль — 241,4 млн рублей. Основным владельцем ООО "Компания Холидей", по информации ЕГРЮЛ, значится H.S.R. Holiday siberiada retailing group limited с долей 99,92%, еще 0,08 — у Fillmark Investments Limited.

Напомним, что весной 2012 года группу компаний "Холидей" планировала приобрести X5 Retail Group. На тот момент сделка не состоялась, "Холидей" же значительно продвинулся вперед, открыв за год более 150 магазинов. По данным источников "КС", группа компаний предпринимала усилия для роста инвестиционной привлекательности бизнеса. Для этого в частности нерентабельные магазины сети переформатировались под новый бренд "Холди Дискаунтер". Также группа компаний начала открывать флагманские премиальные магазины, которые должны были стать ее визитной карточкой. Одним из них стал магазин около метро "Березовая роща", на втором этаже которого был открыт еще один проект Николая Скороходова — город профессий "Солнечный город".

В свою очередь компания "Магнит" — крупнейший по количеству точек продуктовый ритейлер России, была создана в Краснодаре миллиардером Сергеем Галицким в 1994 году. В сеть входит почти 15 тыс. торговых точек, из них 11,1 тыс. работают в формате "магазин у дома", 240 гипермаркетов, 190 магазинов "Магнит Семейный" и 3300 — "Магнит Косметик". Магазины "Магнит" есть в 2567 населенных пунктах, почти две трети — в городах с населением менее 500 тыс. человек.

В 2016 году оптовые продажи "Магнита" выросли в два раза: до 5,6 млрд рублей — примерно 0,5% общей выручки. Выручка компании по итогам первого полугодия 2017 года выросла на 6,4%, до 555 млрд рублей. Чистая прибыль снизилась более, чем на 20%, до 21 млрд рублей. В июле ритейлер понизил прогноз роста продаж на 2017 год с 9-13% до 9-11%: с начала года компания активно избавляется от убыточных магазинов. За I полугодие 2017-го было закрыто более 160 магазинов разного формата.

По операционным и финансовым показателям стоимость всей группы компаний "Холидей" на текущий момент эксперты оценивают в 46,9 - 58,5 млрд рублей.

"Федеральные ритейлеры ведут сейчас активную экспансию в регионы, — говорит аналитик ГК "ФИНАМ" Алексей Коренев. — Высокий уровень конкуренции предполагает практически обязательное присутствие ведущих торговых сетей даже в удаленных регионах страны. При этом приобретение готовых сетей весьма распространено, так как такой подход позволяет существенно снизить операционные расходы за счет имеющейся логистической сети, налаженных связях с поставщиками, отстроенную схему управления".

Фактически, федеральному ритейлеру, по словам Коренева, остается организовать ребрендинг приобретаемой сети и провести определенную реорганизацию структуры управления для того, чтобы органично вписать ее в уже имеющуюся. По данным "КС", сотрудникам "Холидея" уже объявили о предстоящих сокращениях, которые могут затронуть более половины персонала. Сейчас в компании работают около 20 тысяч человек.

"Указанная сделка, несомненно, приведет к усилению конкуренции как между уже имеющимися в регионе ритейлерами, так и к более высокой конкуренции с малоформатными магазинами", — заключает Коренев.

Один из крупнейших региональных продуктовых ритейлеров Сибири — ГК «Холидей Классик», открывает новую сеть магазинов-дискаунтеров, сообщает «Континент-Сибирь». 1 декабря будет запущено 7 магазинов под брендом «Бум». Предполагается, что по ценовому позиционированию сеть будет не только ниже, чем сам «Холидей», но и чем «Холди Дискаунтер».

Информацию о том, что ГК «Холидей» действительно запускает новую сеть магазинов, «КС» подтвердил источник, близкий к компании. Согласно имеющейся информации, проект носит пилотный характер. 1 декабря будет открыто 7 новых точек - 2 в Новосибирске, 3 в Новокузнецке, по одному в Бийске и Барнауле. Во всех случаях речь идет о запуске новых площадок, а не переформатировании действующих магазинов. Часть новых точек будут располагаться на первой линии магистралей (как например в Новосибирске), часть - на второй и третьей - в местах с низкой арендой.

В Новосибирске первый магазин будет открыт на проспекте Энергетиков в здании бывшего гипермаркета «Домоцентр» (FORMA) по соседству с «Лентой» и недалеко от «Сибирского Гиганта». Второй магазин, согласно имеющимся данным, будет расположен в районе Гусинобродского шоссе и барахолки в отдельно стоящем здании неподалеку от мехового центра «Зимушка».

Предполагается, что по ценовому позиционированию новая сеть будет не только ниже, чем сам «Холидей», но и чем «Холди Дискаунтер». По сути такой формат можно считать аналогом сети «Светофор». Также конкурентом может выступать магазин «Маяк», запущенный осенью текущего года на левом берегу Новосибирска.

Концепция новой сети предусматривает формат магазина-складе с ограниченным ассортиментом и небольшой наценкой, позволяющей держать низкий уровень цен. Примечательно, что многие поставщики новой сети ранее не являлись действующими партнерами ГК «Холидей».

Внутренней конкуренции между «Бумом» и «Холди Дискаунтером» быть не должно, так как последняя, вероятнее всего, может в скором времени перейти в более высокий ценовой сегмент, получив название «Холди РФ».

Напомним, что ГК«Холидей» на сегодня является крупнейшей торговой сетью в Сибири. Она была основана в 2000 году Николаем Скороходовым совместно с партнерами по инвестиционной группе «Лэнд». Около 500 магазинов группы расположены в семи регионах России: Новосибирской, Омской, Кемеровской, Томской и Тюменской областях, а также в Алтайском и Красноярском краях.

Ранее источники «КС» сообщали, что ГК «Холидей» уже до конца года сменит владельцев. По предварительным данным, в собственности у Николая Скороходова останутся бренды «Холди Дискаунтер» и «Фермер-центр», остальной бизнес будет продан. Изначально предполагалось, что покупателем выступит «Магнит», однако в итоге, по данным источников «КС», речь пойдет о частичной продаже сети сразу трем федеральным ритейлерам - «Ленте», «Магниту» и X5 Retail Group. В частности сеть «Лента», в частности, в начале ноября официально заявила о покупке 22 супермаркетов под брендами «Холди», «Кора» и «Холидей Классик» общей площадью порядка 40 тыс. кв. метров в Новосибирске, Кемерово и Барнауле. Сделка оценивается в сумму до 3 млрд рублей.

Действия Альфа Банка могут способствовать банкротству ГК "Холидей", На фото в центре - председатель совета директоров группы компаний Николай Скороходов.

Участники рынка не удивлены сложившейся ситуацией. «Николай Скороходов (председатель совета директоров ГК «Холидей») столкнулся с трудностями, которые связаны, на мой взгляд, в первую очередь с излишней кредитной нагрузкой. Ему приходится решать две достаточно сложные задачи одновременно – снижать долговую нагрузку и сохранять привлекательность магазинов в лобовой конкуренции с «федералами». Мне было бы очень трудно и некомфортно оказаться сегодня в его положении. Если у вас запредельная кредитная нагрузка, устаревший или непривлекательный формат, то вам никто не поможет – ни даже Путин или Трамп», — отмечал в интервью «КС» контрагент «Холидея», известный . В рамках публичной лекции в ОмГТУ он отмечал, что кредитная нагрузка группы компаний якобы может достигать 20 млрд рублей. Каких-либо обоснований этих цифр он не давал, отмечая, что они взяты из открытых источников. Источник, близкий к компании, называл цифру в 20 млрд рублей абсолютно нереалистичной и «взятой с потолка».

Вместе с тем, эти меры не способствовали быстрому финансовому оздоровления группы компаний. Иски от поставщиков продолжают поступать, а сама группа компаний продолжает курс на от собственных торговых площадей. Так, в аренду и на продажу по всей стране у компании .

Вместе с тем, ранее участники рынка считали, что риски признания ГК «Холидей» банкротом невелики. «По моим наблюдениям, как только появляются признаки решения не в пользу ГК «Холидей», они сразу выплачивают задолженность. Есть определенные ограничения – если тот или иной иск дойдет до своего логического конца, и последует арест активов, способствующий остановке бизнеса, то компания этого не допустит. Важно, что несмотря на эти иски, у них ни разу не было технического дефолта. С одной стороны, иски могут говорить о не очень хорошем финансовом состоянии группы компаний. С другой стороны, такое поведение можно рассматривать как финансовую стратегию – прекращать работу с тем или иным поставщиком, но полгода еще иметь возможность «крутить» их деньги. Вопрос, как на это смотреть. Может быть, это и единственно правильная стратегия, учитывая ситуацию в компании», - .

С такой позицией соглашаются и аналитики, отмечая, что сложившаяся ситуация с поставщиками вероятно позволила группе компаний ликвидировать часть общей кредиторской задолженности, но кардинальным образом не выправила ситуацию. Вместе с тем, ситуация с группой компаний в целом и рисками ее банкротства не означает, что «Холидей» не сохранит отдельные магазины, например «Фермер-Центр.рф».

«У этого направления есть перспективы. Конечно, важно понимать, что культура здорового питания очень часто у людей только в головах, а в итоге в топе продаж сетей - замороженная курица и бананы. Как ни крути, есть предположения, а есть факты. Да, эта тема будет развиваться, особенно на фоне того, что при усиливающейся конкуренции на рынке у нас наблюдается, к сожалению, потеря качества самого продукта. В этой ситуации, когда фермерские продукты будут продаваться по справедливой цене без потери качества, они точно будут иметь своего покупателя. Также у супермаркетов и гипермаркетов есть возможность развивать это направление как отдельный сегмент. И это позволяет отстроиться от конкурентов в будущем, когда, условно говоря, будут десятки гипермаркетов вокруг одного крупного города», — экс-директор по продажам «Ашан Россия» Олег Ермишкин.

С такой позицией согласна и коммерческий директор ТХ «Сибирский Гигант» Ольга Занина. «К сожалению, это направление не показывает большого спроса покупателем на новосибирском рынке - пока те игроки, которые есть, закрывают потребность в подобных товарах. Что касается «Фермер-центр.рф», я общалась с представителями компании по этому проекту. В принципе, для нас, региональных сетей, главная задача - уйти от брендов. И они ее выполняют. Это не значит, что в этих магазинах представлен фермерский продукт. Это их зонтичный бренд, который они разработали и планируют развивать. Это стратегия выживания», — Ольга Занина.

«КС» будет следить за дальнейшим развитием событий.

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram , чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

Нашли ошибку в тексте? Выделите ее и нажмите Ctrl + Enter

ГК Холидей - одна из крупнейших торговых сетей в Сибири, которая занимается продажей продуктов питания и непродовольственных товаров. Первый магазин был открыт в 2000 году в городе Новосибирск , в Академгородке . В компанию входят магазины под брендами: «Холди» и «Фермер-центр.рф». Магазины расположены в 7 регионах: Новосибирской , Омской , Кемеровской , Томской и Тюменской областях, а также в Алтайском и Красноярском краях. На данный момент сеть имеет 344 магазина, 334 из которых работают под брендом «Холди», остальные – под «Фермер-центр.рф». Согласно данным журнала Forbes, компания входит в ТОП-200 крупнейших частных компаний России .

Форматы

Логистика

Собственный парк грузовых автомобилей: около 100 фур с регулируемой температурой в кузове.

В распоряжении компании два распределительных центра:

• Новосибирск (2 РЦ, обслуживающие Алтайский край, Новосибирскую, Кемеровскую, Томскую и Омскую области).
• Омск (1 РЦ, обслуживающий магазины на территории Омской области).

История

Компания была создана в 2000 году в Новосибирске Николаем Скороходовым совместно с партнёрами по инвестиционной группе «Лэнд». В 2006 году был открыт первый Распределительный центр в Новосибирске. В это же время компания объединилась с компанией "Сибириада" (стало больше на 30 магазинов). В 2007 году произошло слияние трех крупных ритейлеров: Холидея, Кора (Кемерово) и Экономный (Омск). Объединение было взаимовыгодно для всех компаний, так как позволяло противостоять жесткой конкуренции со стороны федеральных ритейлеров.

В конце 2017 года сеть заявила о намерении развивать формат «Холди», компания решила полностью отказаться от форматов супермаркет («Холидей Классик», «Планета Холидей», «Сибириада», «Кора», «Гастрономическое турне») и гипермаркет («Палата», «Народная палата»). В ноябре 2017 года на продажу был выставлен 151 объект площадью около 300 тыс. км² в пяти регионах Сибири

Мы - одна из крупнейших торговых сетей в Сибири. Мы продаем в наших магазинах продукты питания и непродовольственные товары.

В 2000 году был открыт первый магазин в г. Новосибирск. Вот уже более 19 лет Компания успешно развивается на рынке и достигла больших успехов.

У нас есть 2 формата магазинов:

«Холди» – магазин-дискаунтер

«Фермер-центр» – магазин натуральных продуктов

В шести регионах Сибири представлено более 300 магазинов «Холди» и «Фермер-центр».

У нас работает более 4 000 сотрудников

В 5 регионах и 92 населенных пунктах Западной Сибири.

Наша география:

Новосибирская область

Алтайский край

Кемеровская область

Омская область

Томская область

Наши преимущества:

• Собственный торговые марки (СТМ)
• Парк грузовых автомобилей

Распределительные центры

Группа Компаний «Холди НСК» - это:

Команда единомышленников, которые ценят активность, инициативу, творческий подход к делу и ориентированы на достижение результата;

Компания, помогающая своим сотрудникам овладевать знаниями и умениями с применением как собственного опыта, так и передовых технологий;

Компания, которая дает возможности для профессионального и карьерного роста.

Компания предоставляет своим сотрудникам:

• Трудоустройство в строгом соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации;
• «Белую» конкурентоспособную заработную плату и полный соцпакет;
• Возможность обучения за счёт работодателя;
• Корпоративный транспорт.